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Conduire le changement humainement


Disponible en ligne

La résistance n'est pas un obstacle au changement : c'est une information sur lui.

Commence le 3 nov.
290 euros
visio

Places disponibles


Description du service

Formation sur la conduite du changement et la gestion des résistances : 3 heures, distanciel synchrone ou présentiel, 4 à 12 participants, 290 € TTC/personne. Intention : le porteur de projet arrive souvent épuisé par l'opposition, convaincu qu'il doit convaincre tout le monde. L'atelier propose de passer de l'affrontement à la lecture — et de renoncer à convaincre les irréductibles pour investir son énergie là où elle produit du mouvement. Public : dirigeants, chefs de projet, managers, cadres portant une transformation. Prérequis : porter ou accompagner un projet de changement, en cours ou à venir. Objectifs : situer les acteurs sur une carte des positions (de la synergie à l'antagonisme), distinguer opposition de fond, opposition de forme et défense d'intérêt, choisir une stratégie d'énergie fondée sur les alliés, formuler un message de changement nommant pertes et gains. Déroulé : recueil de situations réelles (20 min) → repères de sociodynamique, la résistance comme signal du projet (40 min) → cartographie individuelle puis vérification en binôme (45 min) → pause (15 min) → stratégie d'allocation d'énergie et arbitrage du temps (40 min) → rédaction du message de changement (20 min). Méthodes : apports courts suivis de mise en pratique, cas anonymisés, sous-groupes de 3-4, supports transmis en amont. Accessibilité : consignes orales et écrites, pas de prise de parole imposée, pauses/sorties libres, supports adaptés (police, contraste), enregistrement possible sur demande, aucune activité basée sur la rapidité. Aménagements complémentaires étudiés en 10 jours ouvrés (référente : Jessica Constant). Évaluation : positionnement en entrée, acquis en fin de séance, satisfaction à chaud, impact à froid (30 jours). Accès : inscription en ligne/courriel, entretien préalable de 20 min, délai de 15 jours ouvrés. Suites : « Manager neuro-inclusif » (CC-MNI-3H) ou « Boussole des Profils Relationnels » (CC-BPR-3H) pour l'équipe porteuse. Mentions : confidentialité garantie, non certifiante et non éligible CPF.


Séances à venir


Politique d'annulation

Annulation / report • Annulation sans frais jusqu’à 15 jours avant le démarrage • Annulation entre J–15 et J–7 : facturation de 30 % du montant total • Annulation entre J–7 et J–1 : facturation de 50 % du montant total • Report sans frais en cas de force majeure ou situation exceptionnelle • Flexibilité garantie : nous privilégions toujours le dialogue et l’adaptation 👉 Notre politique est pensée pour protéger vos engagements tout en restant humaine et réactive.


Coordonnées

contact@competencesconstant.com

92 Rue de Reuilly, Paris, France


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