Description du service

Formation « Manager neuro-inclusif : repérer, ajuster, orienter» : 3 heures, distanciel synchrone ou présentiel, 4 à 12 participants, 290 € TTC/personne. Intention : rassurer plutôt qu'informer davantage. Le manager craint souvent de mal faire, ce qui produit l'inaction. L'atelier montre que son périmètre est limité, clair, et légitime — on repart en ayant desserré quelque chose, pas en ayant ajouté une exigence de plus. Public : managers de proximité, chefs d'équipe, référents handicap, responsables d'unité. Prérequis : encadrer au moins une personne, en direct ou en transverse. Objectifs : identifier des situations génératrices de surcharge cognitive dans son équipe, formuler une consigne et un retour d'activité explicites, distinguer aménagement de poste, ajustement managérial et orientation vers un tiers compétent, situer sa responsabilité et ses limites. Déroulé : le coût de l'effort invisible pour paraître conforme (20 min) → cadre légal et repères de prévalence, guide national (40 min) → décodage de quatre comportements souvent lus comme désengagement (retards, silence, résistance, rigidité) en sous-groupes (45 min) → pause (15 min) → atelier sur des situations réelles, tri entre poste/management/tiers (45 min) → la ligne rouge : ce qui ne se demande pas (diagnostic, divulgation, données de santé) et repères de confidentialité (25 min) → formalisation d'un ajustement à tester en 15 jours (10 min). Méthodes : apports courts suivis de mise en pratique, cas anonymisés, sous-groupes de 3-4, supports transmis en amont. Accessibilité : consignes orales et écrites, pas de prise de parole imposée, pauses/sorties libres, supports adaptés (police, contraste), enregistrement possible sur demande, aucune activité basée sur la rapidité. Aménagements complémentaires étudiés en 10 jours ouvrés (référente : Jessica Constant). Évaluation : positionnement en entrée, acquis en fin de séance, satisfaction à chaud, impact à froid (30 jours). Accès : inscription en ligne/courriel, entretien préalable de 20 min, délai de 15 jours ouvrés. Suites : « Conduire le changement humainement » (CC-CHG-3H) ou le parcours complet « Organisation neuro-inclusive » (9 heures). Mentions : confidentialité garantie, non certifiante et non éligible CPF.